2021年10月9日上午，，公司董事长兼总司理李福鹏在三楼聚会室举行《质量和产量的关系》培训，，参训部分有生产部、、质量部、、销售部、、手艺部和装备治理部。

       本次《质量和产量的关系》培训主要围绕三部分举行：质量和产量对凯发K8官网客户一律主要、、先质量后产量切合凯发K8官网谋划之道和质量能赢。

质量和产量对凯发K8官网客户一律主要

       凯发K8官网要开展必需紧跟国家提出的“经济要高质量开展”的口号。纯粹追求低质量的高速开展而忽视开展的质量，，已经不切合国家宏观经济层面和铜管行业微观层面的现实和形势。

       李总在培训中通过现场会见形式，，通过提问“凯发K8官网产品是为谁生产的？？”“自己家中会买有质量问题的家电或者日用品吗？？”等问题，，让参训职员先从头脑上重视质量。他将产量比作钱，，质量比作命，，质量和产量丢掉两者中的一个，，就不会知足凯发K8官网客户需求，，员工也不会有持续增添的人为收入，，更不会有做事提升自己的时机，，两者关于凯发K8官网一律主要。

先质量后产量切合凯发K8官网谋划之道

       李总指出，，要时刻遵照凯发K8官网谋划之道，，珍惜凯发K8官网28年积累的名贵商誉。要做到先质量后产量，，持续突破凯发K8官网铜管的质量瓶颈，，在做好铜管质量稳固性的基础上，，再集中精神提高铜管产量，，只有这样才华切合“不为短期利益出卖未来”的凯发K8官网理念和“诚信为本、、品质为魂、、开拓立异、、主顾知足、、共创未来”的凯发K8官网谋划宗旨。

质量能赢

       质量是凯发K8官网的生命。优越的铜管性能和可靠的铜管质量是凯发K8官网铜管竞争力的要害，，生产部、、质量部和手艺部只有细密连系才华使凯发K8官网铜管具备更强的竞争力。质量部需要对铜管性能、、产品外观等方面举行严酷详尽的把关，，并针对详细情形提出响应合理化要求；；；手艺部凭证要求制订出响应的规程和工艺制度来约束和规范生产；；；生产部连系质量部、、手艺部的要求组织细腻生产。时刻把生产、、手艺、、质量形成一个闭环，，相互监视、、相互增进，，逐渐形成一种优异的气氛，，配合提高产品质量。

       李总最后强调：质量是凯发K8官网的自信心和自尊心？8官网铜管质量的提高首先需要生产治理者质量意识的增强，，包括一线治理者和班组成员，，只有充分明确好质量与产量的关系，，才华在凯发K8官网的开展中实现自己的人生价值。