为了提高产品品质，突破质量瓶颈，抵达出厂铜管质量“零缺陷”的目的，凯发K8官网在5月-6月时代举行“质量月”系列活动。。。

一 启动会

4月25日，质量部组织生产部、手艺部、装备治理部及其他辅助部分职员召开“质量月”启动会。。。质量部部长王希光在会上就“质量月”活动方案为与会职员举行了详细的介绍，本次“质量月”以“做好自检互检和质量隐患排查，实验生产全历程自主质量控制；；；提高产品质量增强市场竞争力，实现公司'质量零投诉'的目的”为活动主题。。。围绕活动方案，王部长对新修订的《质量部制度》、《磨练规范》、《连铸连轧工艺规程》等相关制度举行了详细解说，并重点安排“产品质量首件磨练怎么做”、“怎样举行细腻化基础治理来包管产品质量”以及“生产历程的自检互检治理”等主要事情，为“质量月”活动的开展涤讪了坚实的基础。。。

二 三系统监视审核

5月15日，凯发K8官网召开三系统监视审核聚会。。；；；嵘，公司董事长兼总司理李福鹏揭晓主要讲话，他强调：销售部要以客户为中心，生产部以销售部为中心，其他部分以生产部为中心；；；对内全力配合生产部事情，突破凯发K8官网铜管质量瓶颈；；；对外知足客户需求，提升凯发K8官网服务质量。。。凯发K8官网今年内部事情的重中之重，是在2023年5月至11月这7个月的时间里突破质量瓶颈，抵达出厂铜管质量零缺陷的目的。。。随后，他从对内、对外和对自己三方面安排重点事情，以利益凯发K8官网客户为主要事情，做到第一时间发明问题，第一时间解决问题，哪怕是“小”问题也要认真看待，彻底剔除质量隐患。。。他体现，在凯发K8官网30年和新厂区开工建设的历史交汇点上，势必向导员工在事情中实事求是，走正道、干正事、成正果，继续向着装备自动化、治理信息化、生产数字化的偏向奋勇前进。。。

三 质量后悔日

切记历史，知耻后勇。。。5月25日，凯发K8官网董事长兼总司理李福鹏向导生产部、手艺部、质量部、装备治理部等职员举行质量后悔日活动。。。本次活动以后悔和宣誓为主题，让与会职员再度回首这一历史事务，铭刻那一刻的“羞辱”，切记历史教训。。。在以后的事情中，凯发K8官网员工都能够勇于继承、敢于认真，凝心聚力，以利益凯发K8官网客户为目的，突破质量瓶颈。。。